26 октября 2007 года

Сотрудников-мусульман радушно принимают в американских компаниях

(Работодатели предпринимают шаги для привлечения и сохранения разнообразной по составу и талантливой рабочей силы)

 

Вашингтон. Многие американские компании стараются учитывать религиозные потребности своих сотрудников-мусульман, отводя специальные помещения для молитв и медитации, разрешая носить традиционные головные уборы, корректируя рабочий график и предоставляя отпуск в основные мусульманские праздники.

Эти компании понимают связь между духом общности и деловым успехом, считают эксперты по этническому и религиозному многообразию. Уважительное отношение к религиозным различиям - одна из возможностей привлекать и сохранять талантливых сотрудников, выходить на более широкий круг потребителей.

"Все больше и больше мусульман пополняет ряды рабочей силы, привнося ценные навыки и таланты, - говорит консультант по вопросам работы с людьми разных национальностей Мирна Марофски, - причем эти сотрудники хотят полностью отдаваться работе. Это отчасти обусловлено их религией, традициями и убеждениями".

Марофски, в прошлом совладелец и президент учебно-консультативной фирмы "ПроГруп" в Миннеаполисе, указала, что "по мере того как компании становятся более глобальными, поскольку считают такое положение выгодным для бизнеса, их кадровый состав делается более разнообразным".

Ежемесячный деловой журнал "ДайверситиИнк" сообщает, что среди первых 50 компаний с наиболее разнообразным кадровым составом - такой список публикуется ежегодно - 70 процентов разрешают сотрудникам не выходить на работу в праздники в соответствии с их религиозными убеждениями, "а 16 процентов проводят специальные мероприятия для удовлетворения религиозных потребностей сотрудников, в том числе выделяют комнаты для молитв". 50 компаний, входящих в список, "задают общие тенденции, будучи лидерами в масштабах страны по привлечению сотрудников разных национальностей", говорится в статье, опубликованной в "ДайверситиИнк".

В другой статье журнала сообщилось, что Рамадан - священный для мусульман месяц, который в 2007 году завершился 13 октября, - "раньше проходил незаметно для большинства американских работников. Но рынок, где на долю мусульман приходится 580 млн. долларов, и делающийся все более разнообразным религиозный состав рабочей силы убедили прогрессивные компании уделять внимание этому вопросу".

Некоторые руководители воздерживаются от планирования "рабочих обедов", которые помешали бы мусульманам соблюдать пост в Рамадан. Предприятия все чаще проводят специальные ужины - "ифтары" - в честь ежедневного прерывания поста. Компания "Форд мотор", например, проводит ифтары на протяжении последних семи лет.

В статье за 2006 год под заголовком "Уважайте своих коллег-мусульман" Марофски посоветовала клиентам "интересоваться, что они могут сделать в честь Рамадана". По ее словам, "подобный уровень интереса я увидела впервые за 20 лет работы в области консультирования по вопросам многообразия".

Хотя законодательство США обязывает работодателей вносить "разумные коррективы" с учетом "совершаемых их сотрудниками религиозных обрядов", Марофски высказала мнение о том, что это юридическое требование не является главным мотивом, определяющим политику многих компаний в области религиозного разнообразия.

"Прежде всего, движущей силой является тот факт, что изменились рабочие места, изменился демографический состав рабочей силы, работники нужны в силу навыков и талантов, которые они привносят, - сказала она в интервью. - Все направлено на их сохранение".

С ней согласен Терри Говард, директор по вопросам работы с кадрами разных национальностей в компании "Тексас Инструментс" (ТИ) - гиганте высоких технологий из Далласа.

"С точки зрения ТИ, мы максимально заинтересованы в том, чтобы людям было удобно приходить сюда и помогать нам добиваться успеха", - сказал он в интервью ЮСИНФО.

Компания открыла "комнаты тишины", которые можно использовать для дневных молитв. На протяжении шести лет сотрудники-мусульмане объединены в группу - одну из 17 таких "землячеств" в компании - под названием "Инициатива сотрудников-мусульман".

Говард вспомнил молодого инженера-мусульманина, которого ТИ с большим трудом удержала. "Он принял решение по каким-то своим причинам уволиться и перейти работать к нашим конкурентам. Но в итоге он решил, что конкуренты хуже относятся к нему и его вере - у них не было землячества, не было комнат тишины. Поэтому он вернулся в ТИ. Мы с удовольствием приняли его обратно".

"Инициатива сотрудников-мусульман" возникла благодаря духу общности, сложившемуся в компании, рассказал Говард корреспонденту ЮСИНФО. "После (терактов 11 сентября 2001 года) мы решили по-настоящему добиться того, чтобы на рабочих местах у нас не было никаких барьеров для сотрудников с Ближнего Востока или мусульман, - сообщил он. - Мы начали вовлекать их в диалог. Мы спрашивали их, насколько им подходит обстановка".

В статье, опубликованной недавно в "ДайверситиУэлс", Сирадж Ахтар, старший инженер-конструктор ТИ и лидер "Инициативы сотрудников-мусульман", пишет, что создание мусульманского землячества "было необходимостью" после терактов 2001 года. "Сотрудники-мусульмане должны были объяснить, что такое ислам на самом деле и за что мы стоим. Нам надо было познакомить коллег с нашей верой, нашими обрядами и развеять преобладавшие стереотипы", - указывает он.

Ахтар подчеркивает, что сотрудники-мусульмане разделяют с другими группами "общую миссию полной вовлеченности" в работу компании "Тексас Инструментс". Его группа и инициатива "Христианские ценности", в которую входят другие сотрудники, совместно провели несколько мероприятий. "Мы четко осознаем наши различия, никто не собирается компрометировать свою веру, и мы стали больше уважать друг друга", - отмечает он.

Тасним Бенхалим, учредитель консультационной фирмы "ДайверситиУэлс" в Далласе, которая часто работает с "Тексас Инструментс", вспомнила, что "сразу после (11 сентября 2001 года) один сотрудник ТИ, мусульманин, сказал: "Когда я еду на работу, мне не по себе, но в ТИ я чувствую себя в полной безопасности". Именно такую атмосферу они создали".

Бенхалим, жительница Техаса в шестом поколении, которая обратилась в ислам около 30 лет назад и вышла замуж за ливийца, называет собственный мусульманский опыт "очень позитивным".

На вопрос о росте числа жалоб на религиозную дискриминацию, поданных в Комиссию США по равным возможностям трудоустройства после терактов 11 сентября 2001 года, Бенхалим ответила: "Думаю, отчасти это обусловлено тем, что люди осознают, что они имеют право выражать свои религиозные убеждения и вправе жаловаться, если им не позволяют этого делать".

(Распространено Бюро международных информационных программ Государственного департамента США. Веб-сайт: http://usinfo.state.gov/russian/)