20 декабря 2006 года
(Предприниматели-меценаты используют инвестиции для совместных обязательств и решения проблем)
Вашингтон. Нововведения в сфере благотворительности позволяют большему числу американских граждан и предприятий оказывать помощь нуждающимся в ней людям по всему миру и влиять на то, как расходуются их пожертвования.
И это хорошо, считает Алан Абрамсон, специалист по некоммерческому сектору, работающий в вашингтонском Институте Аспена, потому что в 2005 году оказываемая американцами благотворительная помощь превысила 260 млрд. долларов, причем все больше людей, в том числе и не очень богатых, направляют через Интернет малые денежные суммы на дела, в которые они верят.
"Традиционно американцы выписывали чеки организации или фонду, - рассказал Абрамсон корреспонденту ЮСИНФО, - но на новой благотворительной волне люди одновременно не только выписывают чеки или жертвуют деньги через Интернет, но и становятся непосредственными участниками некоммерческих структур".
Иногда это подразумевает консультации или экспертную поддержку некоммерческой организации либо место в совете директоров организации. Современная "венчурная благотворительность", по словам Абрамсона, строится по образцу венчурных капиталистов, которые действуют в качестве партнеров, инвестируя в компанию.
ВЕНЧУРНАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Формулировку "венчурная благотворительность" впервые дал Эндрю Карнеги в 1911 году, когда он создал свой фонд, потому что своими средствами он хотел оказывать долгосрочное или стратегическое воздействие. Хотя венчурная благотворительность часто ассоциируется со спонсорами, которые жертвуют деньги в больших масштабах, люди со скромными средствами тоже "хотят подключаться", указал Абрамсон. Сегодня венчурная благотворительность, как правило, привязана к целям венчурных капиталистов, занимающихся инвестиционными проектами.
"Основной человеческий импульс - желание не только дать денег человеку, которому они нужны, но и изменить мир", - считает Сара Энгельгардт, президент нью-йоркского Центра фондов, который отметил в 2006 году свое пятидесятилетие.
Венчурная благотворительность, или стратегические пожертвования, позволяет людям и сообществам осуществлять социальные перемены, сообщила Энгельгардт в интервью ЮСИНФО.
Корпорации также осознают ценность венчурной благотворительности, отметила Энгельгардт, поскольку некоторые компании увеличивают встречное финансирование, позволяют сотрудникам более полноценно направлять корпоративные пожертвования. Ряд компаний, добавила она, платят сотрудникам зарплату, когда те выделяют время на участие в гуманитарных или социальных проектах. По данным фонда "Благотворительность США", в 2005 году корпоративные пожертвования достигли беспрецедентной суммы - 14 млрд. долларов.
СПОНСОРСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Американцы благодарны за то, что в мире к ним хорошо относятся, сказала Энгельгардт, и хотят отплатить миру добром. Личная благотворительность является главным источником пожертвований в Соединенных Штатах. На ее долю в 2005 году пришлось 77 процентов всей благотворительной деятельности. И все же сегодня для некоторых очень успешных предпринимателей в Соединенных Штатах ответные пожертвования миру подразумевают финансовые инвестиции в него.
Такие американские бизнесмены взяли на вооружение особую модель благотворительности - коммерческую филантропию или спонсорское предпринимательство. При этом достигается двойная цель - максимальная финансовая отдача и максимальная социальная отдача.
Американские предприниматели-спонсоры не добиваются налоговых льгот или освобождения от налогов за свои инвестиции, отметил Абрамсон. "Речь всегда идет о риске, - сказал он, - но о риске в таких местах, где банки обычно на это не идут".
В основном спонсорское предпринимательство предполагает инвестиции в микрокредиты, или малые ссуды, в бедных сельских районах по всему миру. В 2006 году экономист и фулбрайтовский стипендиат Мухаммад Юнус получил Нобелевскую премию мира за свои новаторские проекты по предоставлению малых ссуд 7 млн. малоимущим жителям Бангладеш через свой банк "Грамин" с низкими процентными ставками без обеспечения.
Предприниматели-спонсоры считают, что рынку целесообразно и важно работать на такой двойной результат, считает Марк Розенман, преподающий государственную службу в Союзном институте и университете в Цинциннати, поскольку они делают инвестиции в недостаточно обслуживаемое население в местах, которым обычно не уделяют внимания.
Например, Пьер Омидьяр, учредитель и главный исполнительный директор виртуального аукциона eBay, вкладывает капитал и деньги в микрокредиты по всему миру, а базирующийся в Калифорнии поисковый сервис Google работает в партнерстве с фондом "Акьюмен", портфель которого содержит коммерческие проекты по орошению, здравоохранению и дешевой ипотеке в Индии, Кении и Пакистане.
Коммерциализация благотворительной деятельности привлекает не только доллары меценатов, но и, в конечном счете, инвестиционные доллары, поскольку эти проекты выгодны. Новые американские спонсоры следуют той же модели, какую они используют в бизнесе, становясь участниками своих инвестиционных проектов. С помощью кредитов инвесторы проводят общественные семинары, обучение и встречи с владельцами местных предприятий.
"Деятельность на равных стимулирует успех и погашение кредитов", - сказал Абрамсон.
Поскольку микрофинансирование оказывает особенно позитивное воздействие на экономическую деятельность женщин во всем мире, считают эксперты, многие микрокредиты предоставляются женщинам, поскольку женщины имеют опыт коммерческих успехов, и целые семьи и населенные пункты видят полезные результаты их деятельности в школах, клиниках и на рабочих местах.
Дополнительную информацию можно найти на странице "США: общество, культура, ценности".
(Распространено Бюро международных информационных программ Государственного департамента США. Веб-сайт: http://usinfo.state.gov/russian/)