24 сентября 2008 года

Ливанский иммигрант спасает семьи от потери жилья

(Его фирма удерживает тысячи домов от лишения права выкупа закладной)

 

Вашингтон. Это похоже на сцену из фильма. Молодой человек, сын иммигрантов, отлично учится на престижном юридическом факультете и попадает на работу в первоклассную адвокатскую фирму. И вот однажды он входит в ресторан, где его мать много лет проработала поваром, и говорит: "Мама, пойдем со мной домой. Тебе больше не придется работать".

Но это не кино. Это часть биографии 28-летнего Муза Шейба, возглавляющего сегодня компанию, которая спасла несколько тысяч семей от потери жилья при лишении права выкупа закладной.

"Главное - уметь помочь людям остаться в своих домах. Сейчас это меня больше всего волнует", - рассказал Шейб.

ТЯГА К ЗНАНИЯМ

Шейб родился в Бейруте, и одни из самых ранних его воспоминаний связаны с ощущением шока и необычной жизнью ребенка во время войны. Поступая на юридический факультет, Шейб позднее написал в своем заявлении: "Такой опыт... породил во мне неослабевающую тягу к знаниям и справедливости".

Семья из шести человек иммигрировала в Соединенные Штаты, когда Шейбу было 7 лет. Сначала они жили в Толедо, штат Огайо, затем - в Дирборне, штат Мичиган. Когда отец перенес первый из нескольких инфарктов, мать Шейба перешла на постоянную работу - поваром в ресторане.

"Мать никогда не жаловалась, - рассказал он. - Твой отец не может это сделать, я сделаю, сказала она и пошла на трудную работу с минимальной зарплатой... Нам она велела только сосредоточиться на учебе и обязательно получать стипендию".

Шейб с отличием окончил Альбион-колледж в Мичигане, где он основал Ассоциацию студентов-мусульман, затем поступил на юридический факультет Колумбийского университета в Нью-Йорке, где был членом правления Ассоциации мусульманских студентов-юристов.

Единственным убежищем Шейба от неослабевающей нагрузки при учебе и работе был спорт, особенно американский футбол. "На поле я преодолел барьеры, которые прежде навязывали мне язык, бедность и расовая принадлежность", - писал он в своем заявлении на юридический факультет.

ЮРИДИЧЕСКИЙ МИР

Шейб обнаружил, что учиться на юридическом факультете непросто. "Сочетание юридического факультета и большого города стало сильным потрясением - в Колумбийском университете была самая жесткая конкуренция, с какой я когда-либо сталкивался", - рассказал он.

Но Шейб выстоял и преуспел. Он получил в 2004 году награду за государственную службу от Арабо-американского института и работал секретарем у члена Верховного суда штата Нью-Йорк.

В 2005 году Шейб перешел в престижную нью-йоркскую юридическую фирму "Проскауэр Роуз". Он ценил приобретаемый там деловой и профессиональный опыт, хотя и знал, что на долгосрочную перспективу его будущее не связано с корпоративным миром.

"Я всегда хотел стать предпринимателем, - говорит он. – Мне было интересно открыть свое дело, увлекали связанные с этим трудности".

СПАСЕНИЕ ЖИЛЬЯ

В октябре 2005 года, имея за плечами юридический факультет, Шейб решил, что настал долгожданный день. Он пошел в ресторан, где столько лет готовила еду его мать, и подарил ей возможность бросить работу и жить в свое удовольствие.

"Родители так многим пожертвовали ради нас, - говорит он. - Они отказались от хорошей жизни в Ливане ради нас, своих детей, и я хотел, чтобы они знали: все эти жертвы были принесены недаром".

В 2006 году Шейб вернулся домой в Дирборн и открыл свою компанию "Мизна менеджмент" и ее филиал LoanMod.com. Филиал перезаключает ипотечные договоры, чтобы не допустить лишения права выкупа закладной способом, выгодным и домовладельцу, и банку или финансовому учреждению, выдавшему ипотечный кредит.

При успешной реструктуризации ипотечного кредита - обычно простом снижении процентной ставки - семья остается в своем доме, а банк избегает значительно больших расходов на вступление в управление отчужденной недвижимостью.

Шейб считает, что его компания - первый проект такого рода в стране. "Мы стали первопроходцами в этом бизнесе, начав с того, что помогли моему дяде, потом друзьям и осознали, что у нас есть жизнеспособная коммерческая модель", - рассказал он.

Компания успешно заключила более 5000 договоров, которые позволили семьям сохранить жилье, а банкам - избежать больших затрат на лишение права выкупа закладной. К концу 2009 года компания рассчитывает заключить 20 000 договоров об изменении условий кредита.

ПЕРСПЕКТИВЫ

В настоящее время в компании работает около 30 сотрудников. Шейб планирует дальнейшее расширение для удовлетворения растущих потребностей в его услугах. "У нас гораздо больше идей, чем мы сейчас можем освоить, причем без всякой рекламы", - сообщил он.

"Помогать людям сохранять самый важный в их жизни объект собственности - лучшая награда, - считает Шейб. - Когда ты спасаешь жилье, это помогает району, населенному пункту и, в конечном счете, всей стране".

Шейб ждет перемен и дома. В октябре должна родиться дочь, которую решили назвать Софией Джун. Шейб вырос в том же районе Дирборна, что и его жена Натали - наполовину ливанка, наполовину коренная американка.

"Мне повезло, несомненно, выпало счастье, - говорит Шейб. - Но я также обнаружил: чем упорнее я работаю, тем больше мне везет".