22 دسامبر 2008
الگوی منحصربفرد این شرکت می تواند راههای تشخیص پزشکی را دگرگون سازد.
واشنگتن- به لطف یک گروه بین المللی از دانشمندان، مهندسان، فیزیکدانان و تجارت پیشگان، یک شرکت غیرانتفاعی با الگوی تجاری جدیدی آماده است تا روش نظارت بر سلامتی بیماران را در کشورهای در حال توسعه دگرگون سازد.
این شرکت، با نام تشخیصها برای همه (DFA) ، بوسیله استاد دانشگاه هاروارد، جورج وایتسایدز و حیات سندی ، دانشمندی از عربستان سعودی ، و بر پایه فناوری توسعه یافته در آزمایشگاه وایتسایدز ، تأسیس یافته است.
با استفاده از کاغذ و نوار چسب بسیار ارزان و قابل دسترس، وایتسایدز و همکارانش دست به توسعه یک ابزار کوچک و قابل استفاده مجدد زدند که می توان از آن به منظور آزمایش مایعات بدن برای علائم بیماری استفاده نمود. (نگاه کنید به "یک کاغذ و چسب سه سنتی به تشخیص بیماریها کمک می کند").
به منظور دسترسی سریع به این بسته آزمایشگر در كشورهاى در حال توسعه، مدیران شرکت DFA از حق امتیاز بالقوه پرسود این محصول صرفنظر کردند و این شرکت را غیرانتفاعی نمودند.
سندی، که نیروی پیش برنده تجاری کردن این فناوری است، گروهی از دانشجویان و دانشمندان دانشگاه هاروارد و انستیتو تکنولوژی ماساچوست را گرد هم آورد تا طرحی تجاری را بنویسند که در دو مسابقه برجسته، مقام اول را کسب نمود: مسابقه ی طرح تجاری دانشکده تجارت هاروارد و مسابقه ی 100 هزار دلاری کارآفرینی MIT .شرکت DFA اولین شرکت غیرانتفاعی است که در مسابقه ی ام. آی. تی. برنده می شود.
اعضای این گروه عبارتند از: سندی، دانشمندان کارول واگهورن و مهندس زیستی آمریکایی ایرانی تبار به نام روزبه غفاری ؛ فیزیکدانان گیبرت تانگ از کانادا و کریشنا یشوانت از هند؛ و تاجر جان پوز .
جیمز باربر ، مدیر اجرایی شرکت DFA که پس از مسابقات هاروارد و ام. آی. تی. برای اداره این شرکت استخدام شد، گفت: " درمان افرادی که خارج از محیطهای قراردادی پزشکی می باشند، دشوار است". وی اظهار داشت که فناوری شرکت DFA راه حلی "واقعاً الزامی" را برای 60 درصد از مردم كشورهاى در حال توسعه که در نواحی روستایی زندگی می کنند و به تسهیلات پزشکی دسترسی ندارند، عرضه می نماید.
مسئله ای فوری
خانم سندی به America.gov گفت که هدف وی این است که فناوری تشخیصی شرکت DFA را سریعاً در كشورهاى در حال توسعه در دسترس قرا دهد و این، علت اصلی راه اندازی شرکت DFA به عنوان یک شرکت غیرانتفاعی است.
به گفته سندی شرکت DFA در قالب یک شرکت انتفاعی می توانست اختصاص دادن منابع به تولید و عرضه بسته های تشخیصگر به کشورهای در حال توسعه را تا زمانی که این شرکت سود کسب می نمود ،به تعویق بیندازد و این فرآیند ممکن بود 7 یا 8 سال به طول انجامد.
به نظر گیلبرت تانگ، رزیدنت جراحی قلب در دانشگاه تورنتو که در دوران دانشجویی خود در دانشکده تجارت هاروارد بر روی این طرح تجاری کار می کرد، گروه نویسنده طرح تجاری DFA بر سر این مسأله که به تشخیصهای ناکافی پزشکی باید هم اکنون پرداخته شود، توافق نظر داشتند.
تانگ به America.gov گفت که زنجیره عرضه و مسائل توزیع در بازارهای انتفاعی و غیر انتفاعی "واقعاً متفاوت" می باشند. به عنوان مثال، بسته های آزمایشگر تشخیصی در كشورهاى جنوب صحراى آفريقا ممکن است در معرض سطوح بالای گرما و رطوبت باشند و این شرایط برای بازارهای انتفاعی در آمریکا و اروپای غربی عامل تأثیرگذاری به حساب نمی آید.
الگوی غیرمعمولی تجاری
شرکتهای غیرانتفاعی در واقع به بخششها و اعطاهای مالی سازمانهای بشردوستانه، مانند بنیاد بیل و ملیندا گیتز ، وابسته اند. طرح تجاری DFA از این حیث غیرمعمولی است که استفاده از حقوق انحصاری اختراع را به عنوان منبع پایدار درآمد قلمداد می کند.
در یک برنامه ریزی معمولی، شرکت انتفاعی هزینه حق امتیاز را به دانشگاه هاروارد می پردازد تا مجوز فناوری تشخیصگر را دریافت نماید. وایتسایدز و همکارانش، یعنی دانشمندانی که این فناوری را ابداع نموده ند، درصدی از این حق امتیاز را دریافت می کنند.
اما شرکت DFA قادر است که بدون پرداخت هزینه، مجوز فناوری وایتسایدز را دریافت نماید. در تواقفی که با گفتگو با دانشگاه هاروارد به دست آمده است، اگر یک شرکت انتفاعی بخواهد به مجوز این فناوری دست یابد، شرکت DFA می تواند از طرف خودش و دانشگاه هاروارد در مورد قیمت حق امتیاز مذاکره نماید- دانشگاه هاروارد سهمی از حق امتیاز را دریافت خواهد نمود و سهم شرکت DFA نیز در همین شرکت سرمایه گذاری می شود.
سندی، تانگ، وایتسایدز و دیگران از سهمشان، که بطور بالقوه درآمدزا نیزهست، چشم پوشی می کنند زیرا همانطور که تانگ توضیح داد، پیامدهایی که برای بهداشت جهانی دارد، از دست دادن پاداشهای مالی را جبران می کند. "این فناوری می تواند تشخیصهای بیماری را در كشورهاى در حال توسعه بطور کامل دگرگون سازد" – روشهای کنونی در مقایسه با این فناوری "کهنه" خواهند بود.
برخی این سؤال را مطرح می کنند که آیا الگوی غیرانتفاعی شرکت DFA با توجه به عدم وجود انگیزه های مالی، در کارمندان انگیزه ایجاد می کند.
باربِر به America.gov گفت که انگیزه کسب سود ضمانتی برای بهره وری نیست. انگیزه بخشی مالی، ابزاری انضباطی است، در حالیکه شرکتهای انتفاعی بسیاری نیز وجود دارند که غیرکارآمد و نابهره ور می باشند- مثلاً سه شرکت عظیم خودروسازی آمریکا. عزم راسخ برای موفقیت، محرّک قدرتمندی است.
باربر گفت ،استخدام کارمندان با استعداد، مشکل نیست. "ما دستمزد معقولی می پردازیم و افراد شگفت زده می شوند. آنها خواهان رضایتمندی شخصی ای می باشند که از مؤثر بودن نشأت می گیرد".
شرکت DFA در تلاش است تا از فناوری میکروفلوئیدی کاغذی وایتسایدز برای آزمودن سطوح پروتئین در خون، که نشانه ای از عدم کارایی کبد است، و محصول جنبی برخی از داروهای مورد استفاده در درمان این بیماری است ، بهره بگیرد. باربِر امیدوار است که پیش نمونه ها در سال 2009 آماده شوند و برنامه های تولید اولیه و آزمایشهای میدانی در سال 2010 آغاز گردند.
باربرپیش بینی می کند که استفاده از این فناوری در آینده برای آزمایشهای عملکرد کلیه ونیز بیماریهایی همچون سل، ایدز و مالاریا توسعه خواهد یافت.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی "تشخیصها برای همه" به تارنمای این شرکت مراجعه نمایید.