2008.10.20

美国医药公司帮助南非人民改善生活

美国强生公司南非分公司执行主任克劳福德(Roger Crawford)

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美国国务院国际信息局(IIP)《美国参考》Phillip Kurata 从南非约翰内斯堡（Johannesburg, South Africa) 报道，全世界最大的医药公司美国强生公司（Johnson & Johnson）的南非分公司过去曾在商业战线上为推翻实施种族隔离的政权发挥重要作用，如今在战胜艾滋病/艾滋病毒工作中也积极作出贡献。

强生公司在开展经营活动的社区内发挥了积极的影响，获国务卿"2008年企业公民奖"(Corporate Citizenship Award for 2008)的提名 。

美国强生公司南非分公司的执行主任罗杰·克劳福德(Roger Crawford)说，该公司促进社区福利的宗旨由实际行动得到证明。他说，强生公司经营原则的第3条是："我们向我们居住与工作的社区负责......我们必须促进公民社会的改善。"

克劳福德说："在20世纪80年代，当反种族隔离斗争如火如荼进行时，我们认为我们必须站在社会正义这一边。"克劳福德在当年是强生公司的一名年轻管理人员，他认为开明的公司与其撤离这个国家，还不如留下来以便为结束种族隔离做更多的事情。

强生公司遵照沙利文原则( Sullivan principles)在南非从事负责的商业行为，其中包括在一切餐厅、衣物存放室和工作设施内废除种族隔离并对所有员工采取平等与公平的措施。克劳福德本人与沙利文原则的首创者利昂·沙利文(Leon Sullivan)志同道合。沙利文是美国浸信会牧师，一贯直言不讳地批评种族隔离行为。克劳福德接受了动员国际工商界应用这些原则的任务。

克劳福德在1982年至1884年间担任全国沙利文行动的协调员，并且是参加签署致力于推翻种族隔离制度宣言的各公司组成的协会主席。1994年，南非进行了第一次民主选举，该协会于同年解散。

克劳福德说："我在强生公司开始工作后不久，认识到美国的企业界必须适当地组织起来。我们对待公司员工的方式与当时南非的劳工法有抵触。"

有关人员讲解美国强生公司资助的防治艾滋病项目。

在政治舞台之外，强生公司于1990年投入巨额资金──约为今天的380万美元──用于为索韦托 (Soweto)一家大型医院建立并装备一个专门治疗烧伤病人的专科病房。索韦托是约翰内斯堡郊外一个黑人居住的城镇、反种族隔离运动的发源地。

当时，索韦托既没有电也没有煤气供应。人们住在瓦楞材料制成的金属棚屋内，用油炉取暖，日落后用蜡烛照明。常常发生火灾，火势迅猛。面对麻木不仁的种族主义政权，强生公司采取行动表示对黑人社区的关心。今天，当克劳福德访问该烧伤病房时，那里的医生、护士和理疗人员与他拥抱和握手表示欢迎。强生公司继续以药品供应、器材设备和医学研究交流的方式向烧伤病房提供支援。这个设施独立运作，不受强生公司管辖。

该烧伤病房已被确定为南非管理效能最佳的医疗单位。南非卫生部拟将它树立为全国医院改进治疗的典范。强生公司表示，希望寻求与卫生部合作的方式推动全国范围内改进医院治疗的工作。

今天，强生公司南非分公司捐献给慈善事业的3%税前利润中有相当大的一部份用于防治艾滋病/艾滋病毒。强生公司指定拨款6.5万美元给"互满爱·人与人"(Humana People to People )慈善组织。该组织培训工作人员在疾病猖獗地区的人满为患的穷困棚户区里工作。

克劳福德说："强生公司最主要的专长在于经营企业，从事研究与发展。我们总是在寻找在抗击艾滋病/艾滋病毒的战役中我们可以提供财务与管理支援的合作夥伴。"

强生公司已向两家生物技术公司── Tibotec公司与Virotec公司──提供了种子资金，以便研制防治这种流行病的新药。一项结果是产生了一种称为Prezista的新药，这种药为一些对其它药物产生抗药性的病人提供了解救办法。强生公司把专利权转让给南非一家制造仿制药品的Aspen公司。

克劳福德说："强生公司转让了专利权， 使南非可以供应这种药物。"

这家医疗保健公司还向从事家庭访问的防治艾滋病工作人员散发装满该公司产品──解痛药、洗发液、皮肤柔润剂──的常用医疗包。克劳福德说："这些医疗包帮助医疗人员使病人保持清洁，有利于病人的亲人们接触病人，表示他们的关爱。"

(完)