2008.03.24

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美国国务院国际信息局(IIP)《美国参考》 Judith Hasson从华盛顿报道,刘广逊(Peter Liu)最早在化学工程方面开创自己的事业,后来继续努力,成功地根据他对环保问题的兴趣创办了美国第一家"绿色"环保银行。
他的故事大致这样:先在一家大的石油公司工作,然后开办了一家专门贷款给环保方面可持续的建设项目。刘广逊利用一个大好时机开发了一个好点子。
他于2006年11月以2,470万美元的资产在旧金山创办了"新资源银行"(New Resource Bank)。自那时以来,银行一直在发展,现已有1.8亿美元资产,一千多客户,其中既有个人又有公司企业。
刘广逊说:"我认为全世界对气候变化的重视提高了对绿色环保的认识。因为我们理解这一点,所以我们成了受绿色企业欢迎的银行。"
过去,环保意识是一个社会问题,与企业无关。他说,今天它意味着节约能源,并是优秀企业的标志。
他说:"人们开始意识到绿色环保在经济上有意义并创造新的就业机会。旧的错误概念已一去不复返了。"
华盛顿"美国银行家协会"(American Bankers Association )政策调节办公室(Office of Regulatory Policy )资深副总裁马克·坦亨费尔特(Mark Tenhundfeld)表示,要开办一个针对特殊市场的银行很不寻常。但坦亨费尔特接着说:"银行开始意识到,存在着许多机会可以解决我们的经济以及我们的环境中出现的问题。"
刘广逊今年42岁,在12岁那年随全家一起从台湾移民至美国,高中毕业后在加州大学伯克利分校(University of California at Berkeley)获工程学位,然后在石油巨头雪佛龙(CHEVRON)公司开始职业生涯。
他说:"我刚从大学毕业时,我想在支付薪资最高、规模最大的公司找到一份工作。"
但随着时间推移,他对环保的热情逐渐高涨,他注意到例如在日本的炼油厂要远比美国墨西哥湾沿岸的炼油厂洁净得多。
刘广逊说:"雪佛龙公司和许多这类公司人才济济,但要使一条大船转向常常困难重重。需要政府引导或企业家进行创新才行。"
他后来在普林斯顿大学(Princeton University)读研究生,获公共政策硕士学位,然后同时为两家金融机构──瑞士信贷(Credit Suisse)和大通曼哈顿银行(Chase Manhattan Bank)工作。接着他产生了开办一家绿色银行的想法。
刘广逊与他的合作夥伴花了一年多的时间使这个想法得到监管部门的批准,然后取得"联邦存款保险公司"(Federal Deposit Insurance Corporation)的支持,最后找到一些投资者使银行开始运营。他的合作夥伴包括范围很广的一系列投资者,其中有赛贝斯公司(Sybase) 创办人鲍勃·爱泼斯坦(Bob Epstein)与莲花发展有限公司(Lotus Development )的米奇·卡泼(Mitch Kapor)
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与刘广逊一起创业的夥伴之一,鲍勃·爱泼斯坦说,他与刘广逊当初开始考虑,特许商业银行能否支持绿色环保企业和消费者。
爱泼斯坦是E2公司──一家协助政府和企业发展绿色环保政策的公司──的创办人。他说:" 注重环保状况的企业比不注重环保状况的企业要更加出色。这种情况看来在每个行业中都是如此。"
在美国,尤其在加州不乏寻求融资的绿色环保项目。"新资源银行"正在给加州马丁内斯(Martinez, California)的房屋开发项目筹备资金。它贷款给建造与加州伯克利(Berkeley)和奥克兰(Oakland)公交系统联结的上下班乘客的车站,也贷款给"城市车辆合乘"公司(City-Car Share),该公司经营短程合乘租车业务。
环境保护不是这家银行唯一关注的事情。它成立的目的是要把各种各样的贷款提供给社区内任何人。当有人要申请贷款时,银行提供两个供考虑的方案──一种是传统的贷款,另一种是给予折扣优惠的绿色环保建设贷款。
它提供的贷款富有创造性。例如:这家银行推出一种新的太阳能融资项目,屋主不需支付头款就可获得安装太阳能设备的资金。它还为商业房地产和多单元居住区的绿色环保项目提供有优惠折扣的贷款。
刘广逊说:"这种模式正在逐渐发展,可为消费者提供各种有益方案,与传统方式有同样的功能,但可持续性更强。"
在取得初步成功后,刘广逊有了把他的绿色环保银行扩展至美国其他地方的计划。
刘广逊说:"我们并不要求为每个人提供灵丹妙药。我们正在准备去那些坚信可持续性有可能成为真正市场选择的社区。"
(完)