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05 février 2009

Qu'avez-vous à offrir au monde ?

Tricia Borneman travaille dans un marché de Philadelphie. Elle a laissé sa carrière professionnelle pour faire de l'agriculture.

Richard Bolles

Richard Bolles, expert en planification de carrière et auteur du livre De quelle couleur est votre parachute ? explique comment identifier, parmi vos compétences, celles qui vous conduiront à une carrière satisfaisante.

Cela fait des années que j'anime des séminaires qui réunissent des participants du monde entier - pauvres, riches, jeunes, âgés, instruits ou non. Je me suis aperçu que chacun d'entre nous - je dis bien chacun - possède au moins 500 compétences. Toute la question est de savoir de quelle sorte et quelles sont ces compétences.

Nous naissons tous avec certains dons, certaines aptitudes ; cela vaut même pour les personnes lourdement handicapées. Observez donc un nourrisson qui apprend, assimile ce qu'il apprend et le met en pratique. On ne cessera de s'émerveiller de ses prouesses !

Considérez alors vos propres compétences, examinez-les et reconnaissez qu'il s'agit de talents à offrir au monde qui vous entoure.

Il existe schématiquement trois types de compétences, que l'on peut répartir en trois catégories grammaticales : verbes, noms et adjectifs.

Certaines de vos compétences sont des verbes, qui correspondent à ce que vous faites. Par exemple : soigner, coudre, construire, conduire, communiquer, persuader, motiver, négocier, calculer, organiser, planifier, mémoriser, faire des recherches, synthétiser, etc. Il s'agit de compétences « transférables » (que vous pouvez transférer d'un domaine d'activité à un autre) ou fonctionnelles. On parle également de talents, dons et « aptitudes naturelles ».

Il s'agit de vos points forts, qui sont souvent innés. Certaines personnes sont par exemple des négociateurs nés. Mais si ce n'est pas le cas, vous pouvez souvent apprendre ce genre de choses avec le temps. Certaines de ces compétences sont ainsi « acquises ». Il est très rare de les perdre.

On qualifie ces compétences de « transférables » car elles peuvent être appliquées dans différentes activités professionnelles et dans divers domaines, quel que soit le nombre de fois où vous changez de métier.

Ces compétences correspondent à ce que vous savez bien faire dans l'une des trois sphères suivantes : relations humaines, choses et données/informations/idées. Dans la plupart des cas, nous avons tendance à préférer des activités professionnelles où nous avons principalement affaire soit à des gens, soit à des objets soit encore à des données. Pourquoi ? Parce que c'est dans ces conditions que nous nous servons des compétences dont nous aimons le mieux nous servir.

Stage de formation professionnelle en soins vétérinaires dans l'État de New York.

Certaines de vos compétences correspondent à des noms, des sujets ou des objets que vous connaissez bien. Par exemple : l'informatique, l'anglais, les antiquités, les fleurs, les couleurs, la mode, Microsoft Word, la musique, le matériel agricole, les données, le graphisme, l'Asie, le Japon, la Bourse, etc.

Il s'agit de vos compétences thématiques ou encore de compétences-connaissances. Ce sont des domaines dans lesquels vous avez des connaissances dont vous aimez vous servir dans votre travail. Ce sont souvent ce qu'on appelle vos « domaines d'expertise ».

Vous avez acquis ces compétences au fil des ans, par un apprentissage (formel ou non), dans vos études, par votre expérience, dans les livres ou encore auprès d'un formateur. Parmi ces compétences, lesquelles aimez-vous vraiment utiliser ? Il s'agit là de la deuxième sorte de compétences que vous avez à offrir au monde qui vous entoure.

La troisième sorte de compétences correspond à des adjectifs ou des adverbes. Par exemple : précis, capable de s'adapter, créatif, fiable, souple, méthodique, persévérant, ponctuel, responsable, autonome, diplomate, courtois, gentil, etc.

Il s'agit de vos compétences psychologiques ou traits de personnalité, qui décrivent comment vous vous comportez, ainsi que la façon dont vous vous autodisciplinez. Elles personnalisent en quelque sorte vos compétences fonctionnelles. Ces compétences ne s'acquièrent souvent qu'avec l'expérience.

Dans le langage courant, nous faisons souvent référence à nos traits de personnalité comme s'il s'agissait de dimensions abstraites privées de tout contexte : « Je suis fiable ; je suis créatif ; je suis ponctuel. » Mais en réalité, ces traits de personnalités se rattachent toujours à vos compétences fonctionnelles, en tant qu'adjectifs ou que verbes.

Par exemple, si votre compétence fonctionnelle préférée consiste à « faire des recherches », vos traits de personnalité décrivent ou précisent la façon dont vous faites des recherches. Est-ce de façon méthodique, créative ou fiable ?

Ces styles, ces modes d'autodiscipline, sont la troisième chose que vous avez à offrir au monde qui vous entoure.

La combinaison de ces trois types de compétences est ce qui fait toute votre spécificité.

Il est donc important de déterminer quels types d'activité professionnelle nécessitent les compétences fonctionnelles, les connaissances et les traits de personnalité dont vous aimez le plus vous servir. Après tout, vous êtes né parce que le monde a besoin de ce que vous avez d'unique à offrir.

Cet article s'inspire du site http://www.jobhuntersbible.com/, le site officiel du livre de R. Bolles intitulé De quelle couleur est votre parachute ? Reproduction autorisée.

Les opinions exprimées dans cet article ne correspondent pas nécessairement au point de vue ou à la politique du gouvernement des États-Unis.